分析者通常選用以下三種主要方法中的一種或把幾種方法綜合起來。 1、調(diào)查表。 優(yōu)點：是一種最經(jīng)濟有效的方法;在填寫調(diào)查表時可以發(fā)揮積極作用;調(diào)查表的結構要預先設計好以便于對結果進行處理。 缺點：填表的...2013-09-04

工作崗位信息的收集主要是通過崗位分析(即工作分析)實現(xiàn)的。 崗位分析的第一件事是收集和研究該組織的全部資料，收集每個崗位與前后崗位有關的資料。根據(jù)組織機構圖和工作藝流程圖。 工作分析的目的是對員工...2013-09-04

<divstyle="text-align:center;"><imgalt="廣東省2013年助理人力資源管理師復習要點：信息的采集方法"src="/uploads/allimg/2013-09-04

一、組織的概念 從管理學和系統(tǒng)論的角度來看，企業(yè)組織是一種建立企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營功能實體的職能活動，是管理的基本職能之一，是企業(yè)管理的基礎職能，是企業(yè)活力和經(jīng)濟效益的決定性因素之一，組織現(xiàn)代化地企業(yè)...2013-09-04

一、企業(yè)組織信息處理的要求 1、及時性。所謂及時差，一是指對時過境遷并且不能追憶的信息 要及時記錄;二是信息傳遞的速度要快。 2、信息的準確性。要求企業(yè)中的同一信息具有統(tǒng)一性或惟一性。 3、信息的適用...2013-09-04

一、組織信息調(diào)查研究的階段與步驟 第一個階段：調(diào)研準備階段。通過對企業(yè)有關情況、信息、情報、資料的初步分析和非正式調(diào)研，確定調(diào)研的主題內(nèi)容和范圍。 本階段可分為三個步驟： 1、初步情況分析。2、非...2013-09-04

定崗，明確企業(yè)(組織)需要什么樣的崗位? 定編，明確企業(yè)(組織)需要多少適合企業(yè)發(fā)展的個人? 定員，明確誰是企業(yè)(組織)適合企業(yè)發(fā)展的個人? 定崗定編是確定崗位和確定崗位編制的合稱，前者是設計組織中的承...2013-08-18

崗位設置的原則 1.崗位設置的數(shù)目應符合最低數(shù)量原則 2.所有崗位要求實現(xiàn)最有效的配合 3.每個崗位能否在企業(yè)組織中發(fā)揮最積極的作用 4.每個崗位與其他崗位的關系是否協(xié)調(diào) 5.崗位設置是否符合經(jīng)濟、科學和系...2013-08-18

定崗是企業(yè)崗位管理中一項基本工作，合理的定崗定責可以避免人口混雜、遺失東西;事無專管，臨事推諉;任無大小，苦樂不均等管理弊病，使得物物有人管、事事有人問;科學地確定崗位設置原則，可以避免管賬、管...2013-08-18

將企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略和目標轉(zhuǎn)化成人力需求，以企業(yè)整體的超前和量化的角度分析和制定人力資源管理的一些具體目標。 在實際企業(yè)工作中，人力資源規(guī)劃最重要的是對下一年度人才供給和需求的預測。預測公司需要的各...2013-08-18