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如何對企業(yè)發(fā)展做好正確的戰(zhàn)略?

在戰(zhàn)略方向沒有確定之前,任何戰(zhàn)術(shù)都無所謂好壞。正如一句英國諺語:對一艘盲目航行的船來說,任何方向的風(fēng)都是逆風(fēng)。可見正確的戰(zhàn)略對企業(yè)發(fā)展是何等重要。那么,企業(yè)要建立科學(xué)的發(fā)展戰(zhàn)略得修煉什么呢?一...2013-10-26

職業(yè)規(guī)劃人群因素分析

社會的快速發(fā)展,物價、房價的飛漲,種種的壓力都降臨在職場白領(lǐng)身上。我們需要背負(fù)房子首付、房貸、車貸,需要為我們的醫(yī)療、養(yǎng)老做準(zhǔn)備,還要為下一代的發(fā)展做儲備。同時還面臨學(xué)歷的貶值,能力的飽和和精...2013-10-26

企業(yè)如何打造具備管理和專業(yè)技能的高素質(zhì)精英團(tuán)隊

集團(tuán)發(fā)展到一定階段,必須未雨綢繆,通過接班人計劃、企業(yè)培訓(xùn)學(xué)院、輪崗鍛煉、AB角制度等多種方式,針對不同層級員工設(shè)計能力培養(yǎng)重點(diǎn),對分級后備人才庫進(jìn)行動態(tài)管理,打造一支高度認(rèn)同企業(yè)文化、又具備管...2013-10-26

如何培養(yǎng)企業(yè)所需要的人才?

國有句古話:進(jìn)賢者賢。只有賢能的人才會樂意發(fā)現(xiàn)、推薦更賢能的人,讓一個平庸者如何去為企業(yè)發(fā)現(xiàn)、選拔甚至培養(yǎng)企業(yè)所需要的人才? 時至今日,招人難對很多企業(yè)來說已經(jīng)不僅是一線操作工難招,而是絕大部分...2013-10-26

人力資源管理師考試考前指南:五大步驟

第一步:利用五天時間把全書內(nèi)容看一遍,對考試所涉及的內(nèi)容范圍有所了解。 第二步:根據(jù)考試吧的培訓(xùn)老師講課資料進(jìn)行詳細(xì)復(fù)習(xí)。以授課資料作題綱,以書本作為題綱的詳細(xì)解釋,把握每一章節(jié)的內(nèi)容。同時比...2013-10-26

工作能力等于學(xué)習(xí)能力

當(dāng)今社會的飛速發(fā)展,使我們的知識迅速貶值,掌握很好的學(xué)習(xí)能力,學(xué)會管理知識技能,只有這樣我們才會在提高學(xué)習(xí)效率的同時,充分地利用知識,將知識轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力,提高我們的工作能力,增強(qiáng)企業(yè)的核心競爭...2013-10-26

決定成功的十大因素

我們的態(tài)度決定了我們的未來一個人能否成功,取決了他的態(tài)度!成功人士與失敗之間的判別是:成功人士始終有最熱誠的態(tài)度最積極的思考,最樂觀的精神和最輝煌的以經(jīng)驗支配和控制自己的人生。失敗者則相反,他...2013-10-26

從實(shí)踐中總結(jié)成功經(jīng)驗:取長補(bǔ)短

用人用其所長與用其所短,這是每個從事人才工作同志研究的課題。每個人都有長處,都有短處,在事物的過程中,一個人的長處和短處不是不變的,在客觀外部事物作用下,長處可以變?yōu)槎烫?,短處也可以變?yōu)殚L處。...2013-10-26

性格也會導(dǎo)致不成功

知足 只要有吃有穿,腹飽體暖,就感到滿足。這種人對生活沒有一點(diǎn)欲求,怎么會創(chuàng)造富有與成功呢? 自滿 自己的總是最好的,甚至認(rèn)為自己應(yīng)該成為別人效仿的標(biāo)準(zhǔn)。這種人不屑于與外界來往,他們根本不知道社會...2013-10-26

關(guān)于導(dǎo)致管理者產(chǎn)生瀆職行為問題

導(dǎo)致管理者產(chǎn)生隱性瀆職行為,既有企業(yè)層面的文化環(huán)境等因素,也有管理者本身的問題。 偉大的管理理念要真正在企業(yè)得到執(zhí)行和貫徹,遇到的障礙和問題會很多,而管理層的執(zhí)行不力卻是最根本的一個問題。越是...2013-10-26

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