培訓評估的含義：企業(yè)組織在員工培訓過程中，依據(jù)培訓目的和要求，運用一定的評估指標和評估方法，檢查和評定培訓效果的活動過程。 培訓評估的作用和內(nèi)容：培訓前、培訓中、培訓后、年底績效考核評估 1)培訓...2013-09-07

1.企業(yè)戰(zhàn)略：是企業(yè)經(jīng)營思想的集中體現(xiàn)，其實質(zhì)是實現(xiàn)外部環(huán)境、企業(yè)實力和戰(zhàn)略目標三者之間的動態(tài)平衡。企業(yè)戰(zhàn)略具有全局性、系統(tǒng)性、長遠性、風險性、抗爭性的特征。 2.企業(yè)的經(jīng)營環(huán)境(外部)： 1) 微觀環(huán)...2013-09-07

勞動經(jīng)濟學：是研究市場經(jīng)濟制度中的勞動力市場現(xiàn)象及勞動力市場運行規(guī)律的科學 勞動資源的稀缺性具有以下屬性：是相對于社會和個人的無限需要和愿望而言，是相對的稀缺性又具有絕對的屬性。在市場經(jīng)濟中，...2013-09-07

1)培訓中的印刷材料：工作任務表、崗位指南、學員手冊、培訓者指南、測驗試卷 2)培訓教師的來源：企業(yè)外部聘請、企業(yè)內(nèi)部開發(fā) a. 聘請企業(yè)外部培訓師： 優(yōu)勢：① 選擇范圍大，可獲取高質(zhì)量的培訓教師資源 ...2013-09-07

培訓課程的要素：課程目標(如記住了解掌握等一般認知指標;分析應用評價等較高級認知指標;以及價值信念態(tài)度等情感性指標)、課程內(nèi)容、課程教材、教學模式、教學策略、課程評價、教學組織、課程時間、課程空間...2013-09-07

員工培訓規(guī)劃的制定： 1)員工培訓規(guī)劃：是在培訓需求分析的基礎上，從企業(yè)總體發(fā)展戰(zhàn)略的全局出發(fā)，根據(jù)企業(yè)各種培訓資源的配置情況，對計劃期內(nèi)的培訓目標、對象和內(nèi)容、培訓的規(guī)模和時間、培訓評估的標準...2013-09-07

職系 是責任性質(zhì)相近的崗位組合，體現(xiàn)的是為員工提供更寬的發(fā)展通道，也就是多種職業(yè)方向的選擇，簡單的企業(yè)可以劃分為管理職系，專業(yè)職系，內(nèi)部責任分工復雜的企業(yè)可以有更多的劃分，比如管理職系、設計職...2013-09-07

在西方國家，經(jīng)過幾十年甚至上百年的工業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展，西方國家的企業(yè)已經(jīng)處于一個比較成熟的時期，企業(yè)內(nèi)部結構及運營、企業(yè)外部的市場環(huán)境都相對穩(wěn)定而成熟，因此西方國家的企業(yè)是符合以上假設前提的。那么...2013-09-07

1.設立、調(diào)整、變更職位應與公司的經(jīng)營戰(zhàn)略、業(yè)務發(fā)展和組織架構調(diào)整相一致。 2.設立、調(diào)整、變更職位應遵循精簡的原則，在保證工作正常開展的前提下，職位數(shù)量應盡量減少，每個職位的工作量應飽和。 3.設立...2013-09-07

一、組織設計 組織設計是對公司總體組織構架的規(guī)劃。不是所有的職位管理工作都必須要進行組織結構重組的，但是職位管理工作流程卻必須要從組織設計開始。企業(yè)組織是經(jīng)年累月演化而來，通常是企業(yè)內(nèi)長期管理...2013-09-07