繼京東去年向第三方開放自建物流之后，凡客誠品自建的配送公司如風達也開始轉型獨立做第三方開放物流。陳年表示，現(xiàn)在凡客對如風達進行調整控制，探尋平衡點。然而在經(jīng)歷一系列的換血調整，現(xiàn)如風達似乎已經(jīng)做到盈虧平衡。
陳年：“互聯(lián)網(wǎng)首先是一個媒體，在互聯(lián)網(wǎng)上開店，本質就是媒體營銷。”
凡客CEO陳年
“現(xiàn)在凡客對如風達進行調整控制，探尋平衡點。然而在經(jīng)歷一系列的換血調整，現(xiàn)如風達似乎已經(jīng)做到盈虧平衡。”
---《凡客已是路人甲》(2013年8月5日中國商報)
“自我膨脹是最可怕的。別人給你說不通，根本剎不住車。”
---《凡客CEO陳年：與凡客一起蛻變》(2013年7月16日 比特網(wǎng))
“我不相信自我，我也不相信個人。我也不太相信我自己，我相信的是環(huán)境。”
---《凡客CEO陳年：與凡客一起蛻變》(2013年7月16日比特網(wǎng))
“現(xiàn)在融資環(huán)境這么艱難，股權架構肯定是大家越精分越好，這樣才可以保證利益空間。不過在企業(yè)發(fā)展到不同的時間點時，肯定要有不同的架構。”
---《凡客陳年：創(chuàng)業(yè)時期，榮譽歸創(chuàng)始人，具體利益歸團隊》(2013年5月27日 ZOL新聞)
“凡客誠品關注的還是自己品牌的建設，但是我們通過過去一年的思考和調整，清楚了自己能做什么、不能做什么。尤其是我們意識到，一些特殊品類，凡客誠品應該以開放、合作的心態(tài)向傳統(tǒng)的服裝品牌、產(chǎn)業(yè)擺出學習和合作的態(tài)度來。”
---《凡客陳年：對特殊品類強化開放平臺》(北京商報2013年5月9日)
“我一直在說移動互聯(lián)網(wǎng)對傳統(tǒng)服裝業(yè)可能帶來變化，但現(xiàn)在很多的傳統(tǒng)服裝品牌沒有時間去關注這個領域。他們現(xiàn)在還是在關心如何快速消化庫存，沒有時間去關注移動互聯(lián)網(wǎng)。但我在這里呼吁傳統(tǒng)的服裝品牌區(qū)更多的關注移動互聯(lián)網(wǎng)能帶來的改變，凡客自己會一直關注這個領域。”
---《陳年：凡客移動端銷售額僅20%仍要關注品牌》(網(wǎng)易科技2013年5月9日)
“虧損是必須的，價格戰(zhàn)必須打。前半年我說過，價格戰(zhàn)可能還要三年才能結束，現(xiàn)在看起來會加速，因為越慘烈結束時間就會更快。”
---《陳年：移動互聯(lián)網(wǎng)大潮下凡客的困惑》(2013年5月8日雷鋒網(wǎng))
“凡客在移動端的產(chǎn)品創(chuàng)新沒有什么可說的，現(xiàn)在更多的是把PC端的內(nèi)容搬到移動端。凡客現(xiàn)在思考的是，如何將凡客在移動互聯(lián)網(wǎng)上的應用品牌建設起來。”
---《陳年：凡客困惑的是移動端產(chǎn)品創(chuàng)新》(2013年5月8日 新浪科技)
“如果凡客的危機是做到100億元的時候才發(fā)生，這家公司可能一夜之間就消失了。”
---《陳年如何讓虛胖的凡客健身》(2013年5月2日新浪財經(jīng))
“我們以前做規(guī)劃，決定進多少貨，你吹個牛就行了。比如要賣500萬件法蘭絨襯衫，怎么實現(xiàn)呢?拍胸脯說我有這個信心，我們也就批準了。”
---《陳年如何讓虛胖的凡客健身》(2013年5月2日新浪財經(jīng))
“我們對凡客誠品品牌的定義，我們應該有最時尚的款式，最高性價比的產(chǎn)品，以及最好的服務。這是我們過去兩年對凡客誠品重新定義的結果，也是我們最近為什么用學習、合作、開放來希望迎來凡客誠品新的轉折點。”
---《陳年澄清平臺化質疑：凡客仍然關注品牌建設》(2013年5月8日DONEWS)
“因此我今年非常關注女性用戶和手機在未來的結合，我想持續(xù)做好凡客手機客戶端產(chǎn)品，把女性用戶服務到最好”
