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廣東2013年物流管理合眾網(wǎng)案例:整合倉儲與物流

來源:http://www.tcxdpz.com.cn/  投稿:廣東考試信息網(wǎng)  時間:2013-10-27 點(diǎn)擊:

學(xué)生家長互動我有問題要解答,我要提問?

    電子商務(wù)的浪潮洶涌澎湃,傳統(tǒng)的小商品批發(fā)市場將何去何從?毫無疑問,擁抱電商才是順應(yīng)潮流,但如何發(fā)展卻是一個難題。5月29日上線的合眾網(wǎng)給出了這樣一個答案:打造一個整合倉儲與物流的B2R(Business to Retailer,即商家對零售商)平臺。

  合眾網(wǎng):整合倉儲與物流

  提起小商品批發(fā)市場,位于浙江義烏的全球最大小商品集散中心浙江中國小商品城集團(tuán)股份有限公司無疑最具有代表性。合眾網(wǎng)B2R平臺就是義烏小商品批發(fā)市場官方網(wǎng)站——義烏購(www.yiwugou.com)旗下網(wǎng)站。集團(tuán)公司副總經(jīng)理陳榮根在網(wǎng)站上線儀式發(fā)言中指出,義烏購?fù)瓿闪肆x烏電商發(fā)展戰(zhàn)略的第一步,也就是市場信息檢索平臺的搭建。而合眾網(wǎng)是義烏購平臺的延伸,是義烏實(shí)體市場電子商務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略的第二步,對于義烏市場的轉(zhuǎn)型升級非常重要。

  義烏購的總經(jīng)理王建軍是義烏購和合眾網(wǎng)兩大平臺的掌舵人,他認(rèn)為,所謂的B2R平臺,其實(shí)就是以義烏市場和眾多優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商為基礎(chǔ),通過遍布各地的本地化大型智能倉儲,打造小商品生產(chǎn)商與各地零售商直接對接的平臺,為供應(yīng)商開拓全新的銷售渠道和營銷模式,為零售商提供質(zhì)優(yōu)價廉有競爭力的商品。

  “B2R可以看作是B2B的一種類型,但又不同于傳統(tǒng)的B2B,B2R更融入電子商務(wù)的供應(yīng)鏈,”王建軍稱,B2R模式是傳統(tǒng)商業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)結(jié)合后的創(chuàng)新,該模式的三個關(guān)鍵詞是小商品、本地倉儲和零售商。“小商品的背后往往是中小企業(yè),他們也想發(fā)展電商,但不能承擔(dān)很大風(fēng)險,無力建設(shè)全國物流與倉儲網(wǎng)絡(luò),B2R模式恰恰可以滿足這些中小企業(yè)的需求。”

  為何是B2R

  王建軍認(rèn)為,傳統(tǒng)的小商品交易需要經(jīng)過層層分銷流通環(huán)節(jié)多,效率低。義烏小商品市場若采用B2C模式就需要對小數(shù)量的每批商品都進(jìn)行打包、快遞等,成本很高很難賺錢,也不符合經(jīng)濟(jì)規(guī)律。他認(rèn)為,未來的小商品仍然會以傳統(tǒng)的零售商銷售為主,合眾網(wǎng)整合物流和本地倉儲主要就是為了方便零售商,真正解決電商“最后100米”的問題。

  “合眾網(wǎng)B2R平臺下一步還可以為零售商和供應(yīng)商提供金融支持,零售商甚至可以在線銷售本地倉儲商品,”王建軍補(bǔ)充說,“目前,合眾網(wǎng)已經(jīng)有300多個供應(yīng)商,已經(jīng)有零售商開始從網(wǎng)站下單。”

  長江商學(xué)院經(jīng)濟(jì)學(xué)教授李偉認(rèn)為,合眾網(wǎng)B2R平臺整合了供應(yīng)商和零售商,憑借本身的資源優(yōu)勢進(jìn)行供應(yīng)鏈和商業(yè)模式再造,這種模式本身并不新奇,已經(jīng)在美國等發(fā)達(dá)國家出現(xiàn)。但在中國目前的電商環(huán)境中仍屬于一種創(chuàng)新,有利于減少流通成本,讓消費(fèi)者獲益。

  模式有待市場檢驗(yàn)

  “B2B與B2C都是電商的一種探索,現(xiàn)在我們發(fā)展B2R平臺當(dāng)然也是一種探索,”王建軍強(qiáng)調(diào),電商不只是簡單的網(wǎng)上賣東西,當(dāng)然,他也坦承該模式能否成功只能由市場來檢驗(yàn)。

  易觀國際的陳燦女士在接受新華網(wǎng)記者采訪時認(rèn)為,合眾網(wǎng)B2R平臺應(yīng)該算是B2B中間的一種,最大的創(chuàng)新在于減少了中間環(huán)節(jié),屬于“微創(chuàng)新”。

  “這個模式很好,無論對于廠家、大的批發(fā)商、供應(yīng)商,還是對于另一端的零售商來說都是很好的事情,因?yàn)樽畲蟮膲毫Σ辉谟谶@兩端,更多在于合眾網(wǎng)這個平臺,關(guān)鍵是看這個平臺能否整合供需兩端資源,形成良好的盈利模式進(jìn)行運(yùn)營。”

  據(jù)她分析,由于有物流和倉儲的成本,合眾網(wǎng)通過平臺獲得的很大的一部分利潤要用來做網(wǎng)站的運(yùn)營。物流是電商繞不開的一環(huán),這也是馬云要建“菜鳥網(wǎng)絡(luò)”的原因。“B2R平臺能否成功關(guān)鍵看能否把各種資源整合起來,因?yàn)樯婕暗礁鞣降睦娣峙浜蛥f(xié)同問題,”陳燦說。

( 責(zé)任編輯:鄧?yán)蠋?

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