前言
運(yùn)輸?shù)墓δ?/p>
運(yùn)輸管理與營(yíng)運(yùn)的指導(dǎo)原則
運(yùn)輸決策的參與者
運(yùn)輸基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)
運(yùn)輸服務(wù)的供應(yīng)者
運(yùn)輸管制
運(yùn)輸管理
運(yùn)輸決策
國(guó)內(nèi)貨物運(yùn)輸概況轉(zhuǎn)自環(huán) 球 網(wǎng) 校edu24ol.com
前言
● 今日運(yùn)輸將愈趨自由化，使托運(yùn)人(shippers) 可選擇的運(yùn)輸服務(wù)內(nèi)容更多、更好、更經(jīng)濟(jì)。
促成自由化的主要因素為：
1、國(guó)內(nèi)及國(guó)際運(yùn)輸經(jīng)濟(jì)管制的解除
2. 國(guó)際化。
3. 科技進(jìn)展：整合性科技，尤其是信息與通訊之整合
運(yùn)輸——指通過(guò)運(yùn)輸工具和方法使貨物在生產(chǎn)地與消費(fèi)地之間或者是物流據(jù)點(diǎn)之間的流動(dòng)。
運(yùn)輸?shù)墓δ?/p>
● 運(yùn)輸在物流作業(yè)上提供兩項(xiàng)主要功能：
1.物品的移運(yùn)
(1)時(shí)間資源
(2)財(cái)務(wù)資源
(3)環(huán)境資源
2.物品的儲(chǔ)存
運(yùn)輸?shù)拇我δ苁强商峁⿻簳r(shí)的儲(chǔ)存。
運(yùn)輸可以解決物資生產(chǎn)與消費(fèi)的地域不同步性矛盾
運(yùn)輸管理與營(yíng)運(yùn)的指導(dǎo)原則
● 從事運(yùn)輸管理與營(yíng)運(yùn)時(shí)有兩項(xiàng)基要的原則：
1.規(guī)模經(jīng)濟(jì)(economy of scale)：當(dāng)貨件量增加時(shí)，單位重量的運(yùn)輸成本會(huì)降低的一種特性 。
2.距離經(jīng)濟(jì)(economy of distance)：?jiǎn)挝痪嚯x運(yùn)輸成本會(huì)隨距離增加而減少的特性。
運(yùn)輸決策的參與者
圖3-1 運(yùn)輸決策參與者關(guān)系圖轉(zhuǎn)自環(huán) 球 網(wǎng) 校edu24ol.com
運(yùn)輸基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)
● 運(yùn)輸基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)包含以下內(nèi)容：
1.路、航權(quán)(rights-of-way)
2.運(yùn)具(vehicles)
3.運(yùn)輸機(jī)構(gòu)(carrier organization)
● 運(yùn)送人的分類：
1.公用運(yùn)送人
2.契約運(yùn)送人
3.自有運(yùn)送人
4.免管制運(yùn)送人
運(yùn)輸模式
鐵路
公路
水路
航空
管道運(yùn)輸
運(yùn)輸服務(wù)的供應(yīng)者
● 運(yùn)輸服務(wù)的供應(yīng)者可區(qū)分為下列幾類：
1.單模式運(yùn)輸公司
2.特殊運(yùn)輸公司
(1)基本包裹運(yùn)輸服務(wù)
美國(guó)著名公司：
United Parcel Service (UPS )
美國(guó)郵局(U.S.Postal Service)
Roadway Package System (RPS)
(2)特級(jí)包裹運(yùn)輸服務(wù)
聯(lián)邦快遞(federal express)
3.復(fù)合模式運(yùn)輸公司
鐵路-公路復(fù)合、海陸復(fù)合、卡車與飛機(jī)復(fù)合。
4.運(yùn)輸服務(wù)中間商
運(yùn)輸服務(wù)中間商通常不擁有或不經(jīng)營(yíng)運(yùn)具及場(chǎng)站，而以經(jīng)銷運(yùn)送人的運(yùn)輸服務(wù)為主要營(yíng)業(yè)項(xiàng)目。
運(yùn)輸?shù)墓苤?/p>
● 運(yùn)輸管制可分成兩類：
1.經(jīng)濟(jì)管制
2.安全及社會(huì)管制
● 運(yùn)輸經(jīng)濟(jì)管制的主要范圍：
1.進(jìn)出管制
2.費(fèi)率管制
(1)訂費(fèi)率 (2)費(fèi)率調(diào)整 (3)費(fèi)率補(bǔ)貼 (4)實(shí)際費(fèi)率
3.運(yùn)輸服務(wù)的管制
管制時(shí)運(yùn)輸服務(wù)較無(wú)變化，服務(wù)品質(zhì)亦相當(dāng)有限
運(yùn)輸管理
● 欲做好運(yùn)輸管理工作，首先須對(duì)運(yùn)輸產(chǎn)業(yè)的經(jīng)濟(jì)特性有所了解，進(jìn)而了解企業(yè)運(yùn)輸管理的重心所在。
● 基要運(yùn)輸經(jīng)濟(jì)與訂價(jià)涵蓋下列三項(xiàng)主題：
