來(lái)源:http://www.tcxdpz.com.cn/摘錄:廣東考試信息網(wǎng)時(shí)間:2013-09-09人氣度:
(一)利用限制性因素
限制性因素是人們用以附上對(duì)方進(jìn)攻的上策,實(shí)可謂堅(jiān)固的盾牌。常用的限制性因素主要有權(quán)利限制和資料限制,人們還常用:自然環(huán)境、人力資源、生產(chǎn)技術(shù)要求、時(shí)間因素等等來(lái)作為阻止對(duì)方進(jìn)攻的工具。
(二)以攻對(duì)攻
三、商務(wù)活動(dòng)中風(fēng)險(xiǎn)分析
(一)商務(wù)活動(dòng)中的非人員風(fēng)險(xiǎn)
具體地說,非人員風(fēng)險(xiǎn)包括政治風(fēng)險(xiǎn)、市場(chǎng)性風(fēng)險(xiǎn)等。
市場(chǎng)性風(fēng)險(xiǎn)主要有以下幾個(gè)方面:
(1)匯率風(fēng)險(xiǎn)。
(2)利率風(fēng)險(xiǎn)。
(3)價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)。
影響工程設(shè)備遠(yuǎn)期價(jià)格的因素主要有:第一,原材料價(jià)格。
第二,工資。
第三,匯率和利率風(fēng)險(xiǎn)。
第四,國(guó)內(nèi)外其它政治經(jīng)濟(jì)情況的變動(dòng)。
(二)商務(wù)活動(dòng)中的人員風(fēng)險(xiǎn)
在商務(wù)活動(dòng)中,人員風(fēng)險(xiǎn)主要有素質(zhì)性風(fēng)險(xiǎn)、技術(shù)性風(fēng)險(xiǎn)等。
商務(wù)談判中技術(shù)性風(fēng)險(xiǎn):
1、技術(shù)上過分奢求引起的風(fēng)險(xiǎn)。
2、由于合作伙伴選擇不當(dāng)引起的風(fēng)險(xiǎn)。
3、強(qiáng)迫性要求造成的風(fēng)險(xiǎn)。