幼兒園精粹管理法是深圳市蓮花北幼兒園學(xué)習(xí)借鑒5S管理（即五常法，常組織、常整頓、常清潔、常規(guī)范、常自律）理論，結(jié)合幼兒園工作實(shí)際，經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期實(shí)踐研究提煉出的幼兒園管理系統(tǒng)，得到業(yè)內(nèi)及管理界的廣泛認(rèn)可。精粹管理可以全面提升幼兒園安全、專業(yè)、品質(zhì)、效率和園所形象，讓薄弱園管理更規(guī)范、讓規(guī)范園辦學(xué)上等級(jí)、讓示范園質(zhì)量成品牌，其最結(jié)果終將體現(xiàn)在幼兒得到優(yōu)質(zhì)成長(zhǎng)、教職工得到專業(yè)發(fā)揮、幼教行業(yè)得到全面提升。

這學(xué)期陽(yáng)光天健幼兒園也成為了精粹基地園，在園長(zhǎng)的培訓(xùn)下，我們老師開(kāi)始認(rèn)真的努力的學(xué)習(xí)精粹管理的內(nèi)容。

在通過(guò)每月的精粹培訓(xùn)日，參與專題培訓(xùn)，感受體會(huì)很多，明確了精粹管理應(yīng)該怎么做，具體做什么。我們老師認(rèn)真規(guī)劃每項(xiàng)的內(nèi)容，同時(shí)老師們也參加了精粹教育教學(xué)show的比賽內(nèi)容，從設(shè)計(jì)班級(jí)平面圖、幼兒一日活動(dòng)安排表、設(shè)計(jì)進(jìn)區(qū)卡，計(jì)劃表、區(qū)牌、教師班務(wù)工作欄、區(qū)域標(biāo)識(shí)與規(guī)則、幼兒的用品、家園宣傳欄、來(lái)園離園行為、班級(jí)創(chuàng)新。

經(jīng)過(guò)老師們不斷地努力，認(rèn)真的工作態(tài)度、不斷的創(chuàng)新精神，最終也得到了很大的認(rèn)可和鼓勵(lì)。我們維君匯陽(yáng)光天健幼兒園獲得了精粹集體一等獎(jiǎng)，班級(jí)精粹也獲得國(guó)很大的殊榮，分別獲得一等獎(jiǎng)有四名教師，獲得二等獎(jiǎng)有一名教師，獲得三等獎(jiǎng)有三名教師，讓我們把最熱烈的掌聲送給他們。老師小朋友們，精粹之路僅僅只是開(kāi)始，我們還將任重道遠(yuǎn)，齊心協(xié)力，攜手同行，將幼兒園的精粹工作進(jìn)行到底。希望全體同仁繼續(xù)努力，再接再厲。再創(chuàng)佳績(jī)。

精美是映象、精心是態(tài)度、精細(xì)是過(guò)程、精品是成效。最后送給所有獲獎(jiǎng)的老師一句話：學(xué)習(xí)是一種態(tài)度，發(fā)展是一個(gè)過(guò)程！