有人將很多項(xiàng)目的管理方式歸結(jié)為“六拍運(yùn)動(dòng)”，我深有同感，特將其整理如下，希望我們能夠警惕這種“運(yùn)動(dòng)”。
第一拍：拍腦門(mén)。經(jīng)常有些領(lǐng)導(dǎo)有了做一個(gè)項(xiàng)目的想法后，不是組織相關(guān)人員嚴(yán)格論證是否可行，而是自己覺(jué)得可行就上馬。
第二拍：拍肩膀。領(lǐng)導(dǎo)拍完腦袋后，為了鼓舞士氣，調(diào)動(dòng)項(xiàng)目組成員的積極性，大多會(huì)采取一些激勵(lì)手段，例如，拍拍大家肩膀說(shuō)：“好好干，前途無(wú)量”。
第三拍：拍胸脯。受到領(lǐng)導(dǎo)激勵(lì)的項(xiàng)目組成員為了讓領(lǐng)導(dǎo)放心，也會(huì)有所表示——拍胸脯，而且往往還會(huì)說(shuō)出一句話(huà)：“放心吧，包在我身上!”
第四拍：拍桌子。項(xiàng)目進(jìn)行一段時(shí)間后，領(lǐng)導(dǎo)忽然發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目進(jìn)展情況與自己的預(yù)期相去甚遠(yuǎn)，于是大發(fā)雷霆，拍著桌子訓(xùn)斥項(xiàng)目組成員：“你們都在搞什么?這么長(zhǎng)時(shí)間了，花了這么多錢(qián)，項(xiàng)目才剛剛進(jìn)展到這里，還有這么多問(wèn)題!回去好好檢討，不能按期完成項(xiàng)目，工資獎(jiǎng)金都別想了!”
第五拍：拍屁股。項(xiàng)目組成員受到嚴(yán)厲批評(píng)后，不少人往往會(huì)“拍屁股”：“當(dāng)初不計(jì)劃清楚，現(xiàn)在項(xiàng)目做不下去了，就知道訓(xùn)我?我還不干了呢!走人!”。或者是再也沒(méi)有熱情，消極怠工，這種人留在項(xiàng)目組中不僅對(duì)項(xiàng)目毫無(wú)益處，反而會(huì)打擊努力工作者的積極性。
第六拍：拍大腿。以上“五拍”之后的結(jié)果必然令所有人大失所望。這個(gè)時(shí)候，從決策層到項(xiàng)目經(jīng)理再到項(xiàng)目組成員，大家都“拍大腿”——痛心不已，卻又無(wú)可奈何：“唉，早知如此，當(dāng)初就應(yīng)該……”
造成“六拍運(yùn)動(dòng)”的原因有很多，其中項(xiàng)目沒(méi)有有效的計(jì)劃性是一個(gè)很重要的原因。由于項(xiàng)目是一種臨時(shí)性的、獨(dú)特的任務(wù)，因此，對(duì)任何一個(gè)項(xiàng)目的管理在某種程度上都是風(fēng)險(xiǎn)管理，項(xiàng)目計(jì)劃的一個(gè)重要目的在于有效降低項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)。
