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廣東物業(yè)管理師《綜合能力》考點(diǎn)指導(dǎo):管理學(xué)基礎(chǔ)知識(shí)與運(yùn)用

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學(xué)生家長(zhǎng)互動(dòng)我有問(wèn)題要解答,我要提問(wèn)?

第二章 管理學(xué)基礎(chǔ)知識(shí)與運(yùn)用

  一、管理的基本特征:

  1.管理的產(chǎn)生來(lái)自社會(huì)活動(dòng)組織的要求,即這種社會(huì)活動(dòng)不是單個(gè)人的活動(dòng),而是兩個(gè)人以上的社會(huì)活動(dòng)。

  2.管理的“載體”是組織。

  3.管理的核心是處理好各種人際關(guān)系。

  4.管理的任務(wù)是有效的利用人、財(cái)、物、技術(shù)、信息等各種資源。

  二、管理具有二重性,即管理同時(shí)具有自然屬性和社會(huì)屬性。

  三、管理的原理:

  1.以人為本原理 2.系統(tǒng)均衡原理

  3.運(yùn)動(dòng)控制原理 4.信息溝通原理

  5.目標(biāo)效益原理

  管理是為了實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)特定目標(biāo)的有組織的活動(dòng)。沒(méi)有目標(biāo)的管理是無(wú)效管理,

  管理的效果如何要看是否用盡少的投入實(shí)現(xiàn)組織確定的管理目標(biāo)。

  一、管理的基本職能包括:決策、計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、激勵(lì)、控制六個(gè)基本功能活動(dòng)。

  二、市場(chǎng)細(xì)分是選擇目標(biāo)市場(chǎng)的基礎(chǔ),為了保證市場(chǎng)細(xì)分的效果,需要明確市場(chǎng)細(xì)分的標(biāo)準(zhǔn)。消費(fèi)市場(chǎng)細(xì)分標(biāo)準(zhǔn)一般可分為四類(lèi)標(biāo)準(zhǔn):地理標(biāo)準(zhǔn)、人口標(biāo)準(zhǔn)、心里標(biāo)準(zhǔn)和行為標(biāo)準(zhǔn)。

  三、在目標(biāo)市場(chǎng)選擇中,企業(yè)有以下三種不同的策略可以應(yīng)用:

  1.無(wú)差異目標(biāo)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略

  2.差異目標(biāo)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略

  3.集中目標(biāo)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略。

  四、市場(chǎng)調(diào)查中直接調(diào)查方法有三種:詢(xún)問(wèn)法、觀察法和實(shí)驗(yàn)法。

  五、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)組合的4P(產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品價(jià)格、銷(xiāo)售渠道和促銷(xiāo)方法)之外,還應(yīng)加上兩個(gè)P,即權(quán)力與公共關(guān)系成為6P。這就是說(shuō),要運(yùn)用政治力量和公共關(guān)系。這種戰(zhàn)略思想稱(chēng)之為大市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)。

  六、正確的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略包括以下四個(gè)觀念:1.全局觀念 2.市場(chǎng)觀念 3.競(jìng)爭(zhēng)觀念 4.效益觀念

  七、企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的特征:1.全局性 2.長(zhǎng)遠(yuǎn)性 3.政策性 4.應(yīng)變性

  十一、創(chuàng)新活動(dòng)的特征:1.高風(fēng)險(xiǎn)性 2.高效益性3.相對(duì)性4.繼承性5.創(chuàng)造性

( 責(zé)任編輯:鄧?yán)蠋?

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