來源:http://www.tcxdpz.com.cn/ 投稿:廣東考試信息網(wǎng) 時間:2013-09-04 點擊: 次
人力資源費用預算的編寫
人力資源管理費用預算的編制與執(zhí)行
企業(yè)人力資源管理的項目構(gòu)成
人力資源管理是費用預算是企業(yè)在一個生產(chǎn)經(jīng)營周期(一般為一年)內(nèi)， 人力資源全部管理活動預期的費用支出計劃。
企業(yè)人力資源管理費用包含三大基本項目：1、工資項目;2、涉及職工權(quán)益的社會保險費以及其他相關的資金項目;3、其他項目。
人力資源管理成本的核算
建立成本核算賬目
人力資源管理成本由人力資源原始成本和重置成本兩大部分。
人力原始成本
人力資源獲得成本 人力資源開發(fā)成本
直接成本 間接成本 直接成本 間接成本
確定具體項目的核算辦法
企業(yè)可以根據(jù)需要來規(guī)定本企業(yè)的人力資源管理成本核算辦法，包括核算單位、核算形式和計算方法等。在核算上述所列項目時應注意：
1、人員招募與人員選拔的成本應按實際錄用人數(shù)分攤。
2、在某些直接成本項目中也包括間接成本。
3、某些成本項目部分交叉。
制定成本企業(yè)的人力管理是標準成本
審核和評估人力資源管理實際成本支出
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