選擇題：
1、王齊在單位工作了16年，該單位提出雙方協(xié)議解除勞動(dòng)合同，按規(guī)定經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金應(yīng)發(fā)放( c )的工資。
a.8個(gè)月
b.12個(gè)月
c.16個(gè)月
d.24個(gè)月
2、勞動(dòng)者的工種與崗位、工作地點(diǎn)和場(chǎng)所通常在勞動(dòng)合同的( a )中加以約束。
a.法定條款
b.約定條款
c.專項(xiàng)協(xié)議
d.補(bǔ)充協(xié)議
3、按照承擔(dān)法律責(zé)任的要件的分析方法分析勞動(dòng)爭(zhēng)議，下列選項(xiàng)中錯(cuò)誤的是( b )。
a.要分析確定勞動(dòng)爭(zhēng)議當(dāng)事人所實(shí)施的行為
b.要分析確定行為人的行為是否存在主觀上的錯(cuò)誤
c.要分析確定當(dāng)事人的行為是否造成或足以造成一定的危害
d.要分析確定當(dāng)事人行為與危害結(jié)果之間是否存在間接的因果關(guān)系
4、勞動(dòng)衛(wèi)生規(guī)程不包括( b )。
a.防止粉塵危害
b.傳染病的防治
c.防止噪音和強(qiáng)光刺激
d.防止電磁輻射危害
5、勞動(dòng)者單方解除勞動(dòng)合同，不用賠償?shù)膿p失是( c )。
a.用人單位支付的培訓(xùn)費(fèi)
b.勞動(dòng)合同約定的其他賠償費(fèi)用
c.用人單位在招聘中所支付的費(fèi)用
d.對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)造成的間接經(jīng)濟(jì)損失
6、采用現(xiàn)代化的科學(xué)方法，對(duì)認(rèn)得思想、心理和行為進(jìn)行有效的管理，充分發(fā)揮人的主觀
能動(dòng)性，以達(dá)到組織的目標(biāo)，這是人力資源管理的( d )：
a.外在要素——量的管理
b.外在要素——質(zhì)的管理
c.內(nèi)在要素——量的管理
d.內(nèi)在要素——質(zhì)的管理
7、人力資源需求預(yù)測(cè)的方法一般分為兩類，即( d )：
a.統(tǒng)計(jì)預(yù)測(cè)方法和概率預(yù)測(cè)方法
b.局部預(yù)測(cè)方法和全面預(yù)測(cè)方法
c.宏觀預(yù)測(cè)方法和微觀預(yù)測(cè)方法
d.直覺(jué)預(yù)測(cè)方法和數(shù)學(xué)預(yù)測(cè)方法
8、我們經(jīng)常通過(guò)獵頭公司來(lái)招聘企業(yè)需要的高級(jí)管理人員，一般情況下，這些獵頭公司的代理費(fèi)用為( d )：
a.不固定
b.雙方商議決定
c.市場(chǎng)決定
d.個(gè)人年薪的大約三分之一
9、績(jī)效考評(píng)效果的評(píng)估，一般分為兩類，即( d )：
a.效益評(píng)估和效率評(píng)估
b.員工效果和管理人員效果評(píng)估
c.年度效果和半年度效果評(píng)估
d.短期效果和長(zhǎng)期效果的評(píng)估
10、在培訓(xùn)需求分析中，人員需求分析包括兩個(gè)方面，即( d ) 。
a.知識(shí)評(píng)價(jià)和技能評(píng)價(jià)
b.思考評(píng)價(jià)和行動(dòng)評(píng)價(jià)
c.績(jī)效評(píng)價(jià)和薪酬滿意度
d.人員的能力、素質(zhì)、技能分析以及針對(duì)工作績(jī)效的評(píng)價(jià)
11、崗位評(píng)價(jià)五要素，是崗位評(píng)價(jià)工作的基礎(chǔ)，它們是勞動(dòng)責(zé)任、勞動(dòng)技能、勞動(dòng)心理、勞動(dòng)強(qiáng)度和( c )。
a.勞動(dòng)報(bào)酬
b.勞動(dòng)技巧
c.勞動(dòng)環(huán)境
d.勞動(dòng)能力
12、影響企業(yè)薪酬設(shè)定的因素很多，在外部因素中，包括( a )、當(dāng)?shù)厣钏�、�?guó)家政策法規(guī)、勞動(dòng)力市場(chǎng)狀況等。
a.社會(huì)意識(shí)
b.社會(huì)薪酬平均水平
c.勞動(dòng)力素質(zhì)
d.失業(yè)率
13、按照勞動(dòng)法以及配套政策的規(guī)定，集體勞動(dòng)合同簽定以后，應(yīng)該在( b )日內(nèi)由企業(yè)一方將集體勞動(dòng)合同一式三份及說(shuō)明報(bào)送勞動(dòng)行政部門審查。
