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廣州市天河金領(lǐng)技工學(xué)校召開2015年新春團(tuán)拜會

2015-03-09 13:57:56來源:http://www.tcxdpz.com.cn/關(guān)注度: 0
導(dǎo)讀:3月7日14:00,廣州市天河金領(lǐng)技工學(xué)校召開了走特色發(fā)展路,創(chuàng)特色啟動年主題的新春團(tuán)拜會。會上,校黨支部曾書記就我校內(nèi)涵發(fā)展,特色發(fā)展做了工作報(bào)告,喻副校長宣讀了我校組織機(jī)構(gòu)調(diào)整的決定及《關(guān)于任啟老師發(fā)表怎樣上好中技語文課學(xué)術(shù)論文的表彰決定》并

  3月7日14:00,廣州市天河金領(lǐng)技工學(xué)校召開了“走特色發(fā)展路,創(chuàng)特色啟動年”主題的新春團(tuán)拜會。會 上,校黨支部曾書記就我校“內(nèi)涵發(fā)展,特色發(fā)展”做了工作報(bào)告,喻副校長宣讀了我校組織機(jī)構(gòu)調(diào)整的決定及《關(guān)于任啟老師發(fā)表<怎樣上好中技語文 課>學(xué)術(shù)論文的表彰決定》并對全校女教職員工致以三八婦女節(jié)的問候。曾校長發(fā)表重要總結(jié)講話。全體教職員工參加了會議。會議由李副校長主持。 

廣州市天河金領(lǐng)技工學(xué)校

  曾書記從“突破”、“改革”兩個方面,就行政工作、教學(xué)工作、學(xué)生管理、校企合作、人事制度、招生工作六個角度闡述了如何走“內(nèi)涵發(fā)展、特色發(fā)展”,為今后的工作提出了方法,指明了方向。2015年,學(xué)校的主要工作思路主要圍繞“十個子”和“三個重點(diǎn)”開展工作。

  曾書記強(qiáng)調(diào),在做好常規(guī)工作的同時還要做好三件事。一是要深刻領(lǐng)會關(guān)于職業(yè)教育的相關(guān)文件和政策規(guī)定,特別是2014年國務(wù)院及教育部、人社部出臺的政策。 二是要成為學(xué)習(xí)型的管理團(tuán)隊(duì),我們的中層以上干部,要養(yǎng)成愛學(xué)習(xí)的習(xí)慣,學(xué)政策,掌管理,學(xué)文化,學(xué)先進(jìn),懂得拿來、活學(xué)活用、及時更新。三是要成為教研 型的師資隊(duì)伍,我們的教師要善于組織課堂教學(xué),要勤于論文寫作和課題研發(fā),要樂于事業(yè)奉獻(xiàn),要善于學(xué)習(xí)和總結(jié),要勇于爭創(chuàng)名師和學(xué)科帶頭人。

曾校在總結(jié)本次會議時指出,2015年是中國職業(yè)教育的發(fā)展年,也是技工教育國際化的一年,職業(yè)教育面臨著前所未有的挑戰(zhàn)。金領(lǐng)技校走“內(nèi)涵發(fā)展,特色發(fā) 展”的道路需要從規(guī)范化、特色化、內(nèi)涵建設(shè),內(nèi)涵發(fā)展角度著手,進(jìn)一步規(guī)范學(xué)校工作行為,加強(qiáng)相關(guān)政策的學(xué)習(xí),新技術(shù)、新理念的學(xué)習(xí),緊緊圍繞“特色”、 “創(chuàng)新”系統(tǒng)學(xué)習(xí),加強(qiáng)新媒體工具的學(xué)習(xí)和應(yīng)用。

以下是曾書記在2015年新春團(tuán)拜會上的工作報(bào)告部分內(nèi)容:

3月7日14:00,我校召開了“走特色發(fā)展路,創(chuàng)特色啟動年”主題的新春團(tuán)拜會。會上,校黨支部曾書記就我校“內(nèi)涵發(fā)展,特色發(fā)展”做了工作報(bào)告,以下是曾書記工作報(bào)告節(jié)選部分內(nèi)容。  
首先代表學(xué)校對加入金領(lǐng)團(tuán)隊(duì)的老師和員工表示熱烈的歡迎。  
值新年到來之際,我恭祝大家在新的一年工作揚(yáng)帆,事業(yè)揚(yáng)名,生活陽光,心情洋溢,收入洋財(cái),做男人陽剛,做女人洋氣,一切洋洋洋。  
一、回顧2014年可謂是:穩(wěn)定年、發(fā)展年、影響年、更是豐收年。學(xué)校在短短的一年多的時間,在全體教職員工的共同努力下,贏得了獎杯和口啤,也獲得了榮譽(yù)和贊譽(yù)。具體可從以下幾方面來表述。  
1、穩(wěn)定: 通過我們?nèi)w師生員工的共同努力,采取多活動,多層面,多內(nèi)涵的教育模式,克服了困難,贏得了民心,穩(wěn)定了教師隊(duì)伍,控制了學(xué)生流失,較好地穩(wěn)固了學(xué)校的大局,為學(xué)校的發(fā)展和壯大奠定了基礎(chǔ)。  
2、發(fā)展:2014雖然因?yàn)檎猩?jì)劃的限制,但絲毫沒有阻礙學(xué)校發(fā)展的步伐,相反給了我們內(nèi)強(qiáng)管理、外樹形像和省一類復(fù)評等系列工作提供了時間保證,為2015的重振雄風(fēng)、爭創(chuàng)省重,再上臺階邁出了十分重要的一步。 
3、影響:通過一年多工作的扎實(shí)努力,學(xué)校的各項(xiàng)工作均得到了市人社局和機(jī)電總校領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可,得到了合作企業(yè)的贊許,得到了周邊單位的好評,得到學(xué)生及學(xué)生家長的理解。為學(xué)校求發(fā)展,創(chuàng)品牌打開了局面,贏得了寶貴的時間。  #p#分頁標(biāo)題#e#
4、收獲:收 獲了全市技工院校寫作一、三等獎和廣播操比賽第五名、田徑運(yùn)動會團(tuán)體第八名的好成績。收獲了招生連續(xù)二年超額完成任務(wù)的佳話。收獲了在校學(xué)生考證合格率達(dá) 90%以上的好效果。收獲了同“職越100、一呼百應(yīng)”具有重大影響的企業(yè)正式簽約和同深圳緊固件協(xié)會、廣數(shù)、光寶及相關(guān)企業(yè)的意向合作。  
二、2015總體工作思路,圍繞“十個子”和“三個重點(diǎn)”開展工作。  
1、“十個子”:  
新招1000學(xué)子  
爭創(chuàng)省重牌子  
贏得更多杯子  
改變師生樣子  
爭取國家票子  
建好自家院子  
辦好自己報(bào)子(辦公室牽頭,各個部門分配任務(wù),每期要有金領(lǐng)人、金領(lǐng)夢的報(bào)刊產(chǎn)生)  
狠抓二個本子(教師教案本、學(xué)生作業(yè)本,實(shí)指教風(fēng)和學(xué)風(fēng)二大問題)  
邁出創(chuàng)新步子  
豐富教師袋子(多增加一些獎勵措施和辦法) 
2、“三個重點(diǎn)”  
借助“職越100”承辦全省電商大賽。  
借助“實(shí)訓(xùn)基地”組織二年校慶大型校企合作洽談會。  
借助自身力量緊扣“文化根、技術(shù)魂、金領(lǐng)夢”這一主題,開展校園科技節(jié)系列活動。  
三、具體工作要求  
1、行政工作:圍繞“三特”開展行政管理。特色手段管好事,特殊方式穩(wěn)好員,特別措施當(dāng)好家。要有高度的責(zé)任感和服務(wù)意識,要多參觀、多學(xué)習(xí)、多吸收,從高度做好服務(wù)工作,從深度做好管理工作,從廣度做好協(xié)調(diào)工作,從精度做好文字和宣傳工作。  
2、教學(xué)工作:圍 繞“三明”開展教學(xué)管理。明確教學(xué)任務(wù),明確課堂要求,明確培養(yǎng)目標(biāo)。力求“電商滲透專業(yè)群,專業(yè)進(jìn)入攻堅(jiān)戰(zhàn),理論描準(zhǔn)直通車,努力打造新常態(tài)”(我們的 新常態(tài):夯實(shí)內(nèi)涵,創(chuàng)新特色)。努力抓好‘四出’工程,出名師、出尖子、出教材、出教師論文集。要鼓勵學(xué)生多向獲得各種技能大賽獎的技能之星學(xué)習(xí),增強(qiáng)學(xué) 生的自信心和進(jìn)取心,多開展自己的技能競賽,讓更多的學(xué)生有出彩的機(jī)會,有過硬的技術(shù),把學(xué)會學(xué)習(xí)、學(xué)會做事放在教學(xué)工作的重中之重。  
3、學(xué)生管理:圍 繞“三改“開展學(xué)生管理。號召并引導(dǎo)全體學(xué)生,改變飲食結(jié)構(gòu),改變作息時間,改變學(xué)習(xí)態(tài)度。要真正做到對學(xué)生從身體上關(guān)愛,從時間上關(guān)注,從學(xué)習(xí)上關(guān)心。 積極開展“新三好”系列活動,挖掘?qū)W生中的亮點(diǎn),樹立學(xué)生中的典型(例進(jìn)入攀登廣州塔決賽的同學(xué)),創(chuàng)新學(xué)管中的特色,把學(xué)生管理工作再上升一個高度,把 學(xué)會做人、學(xué)會生活放在育人工作的首位。  
4、校企合作:圍 繞“三題“開展校企合作。除了做好常規(guī)的學(xué)生見習(xí)、實(shí)習(xí)、就業(yè)對接工作,重點(diǎn)是:帶著課題進(jìn)企業(yè),帶著專題回學(xué)校,帶著問題進(jìn)課堂(其中要有讓學(xué)生品嘗 “碰壁課題,委屈課題,吃苦課題)。真 正為教學(xué)牽好線,搭好橋,把知名的企業(yè)引進(jìn)學(xué)校,把相關(guān)的能人帶入課堂,走出職教辦學(xué)以學(xué)校為主的單體模式,充分利用企業(yè)的環(huán)境、師資、設(shè)備、經(jīng)驗(yàn)來解決 學(xué)校解決不了的問題,開啟以師帶徒的雙體教學(xué)模式,開展校企為主的就業(yè)指導(dǎo),逐步打通對外交流與合作,分享國際國內(nèi)職業(yè)教育經(jīng)驗(yàn)與成果。  
5、人事財(cái)務(wù):圍繞“三關(guān)”做好人財(cái)工作。把好制度關(guān),健全考核關(guān),完善晉級關(guān)。力求各項(xiàng)管理工作公平、公正、公開,不出差錯,不留死角,使人事財(cái)務(wù)工作更加規(guī)范合理、健康有序。  #p#分頁標(biāo)題#e#
6、招生工作:圍繞“三微”做好招生工作,用微信擴(kuò)大信息量,建好網(wǎng)絡(luò)群;用微博(網(wǎng))學(xué)校風(fēng)采,發(fā)布重要信息;用微妙的手法和手段開展招生工作,用微笑打動師生的心。  
回顧過去的一年,學(xué)校的工作可塑性非常大,要實(shí)現(xiàn)目標(biāo),創(chuàng)新特色,打響品牌任務(wù)還很艱巨,需要我們加倍努力,特別是教學(xué)質(zhì)量的保障和提升,學(xué)生管理的加強(qiáng)和 穩(wěn)定,校企合作的深度和內(nèi)涵,行政管理的科學(xué)和合理,以及教職工隊(duì)伍的優(yōu)化,各項(xiàng)制度的健全,招生任務(wù)的完成等等,都需要我們大家齊心協(xié)力, 特別是各個部門要求真務(wù)實(shí),思路清晰,目標(biāo)明確,每一個同事要本著對教育負(fù)責(zé),對學(xué)生負(fù)責(zé)的態(tài)度來完成本質(zhì)工作。使學(xué)校的整體都能按照市局要求達(dá)到的“六 率”來實(shí)施和達(dá)標(biāo)。  
要解決這些問題,上升一定高度,我們要在做好常規(guī)工作的同時還要做好三件事。  
一是要深刻領(lǐng)會關(guān)于職業(yè)教育的相關(guān)文件和政策規(guī)定,特別是2014年國務(wù)院及教育部、人社部出臺的政策。其中國務(wù)院提出的我國職業(yè)教育改革發(fā)展的總體目標(biāo): “到2020年形成適應(yīng)發(fā)展需要,產(chǎn)教深度融合、中職高職銜接、職業(yè)教育與普通教育相互溝通,體現(xiàn)終生教育理念,具有中國特色、世界水平的現(xiàn)代職業(yè)教育體 系”。該目標(biāo)進(jìn)一步豐富了現(xiàn)代職業(yè)教育體系的內(nèi)涵,在強(qiáng)調(diào)中國特色的同時,也強(qiáng)調(diào)了與世界職業(yè)教育的接軌。針對這些提法,我們必須要有清醒的認(rèn)識,要看到 發(fā)展的必然趨勢,要早作準(zhǔn)備,早有計(jì)劃,早點(diǎn)實(shí)施,不能一輩子跟著人家跑,要明白“落后挨打”的殘酷現(xiàn)實(shí)。  
二是要成為學(xué)習(xí)型的管理團(tuán)隊(duì),我們的中層以上干部,要養(yǎng)成愛學(xué)習(xí)的習(xí)慣,學(xué)政策,掌管理,學(xué)文化,學(xué)先進(jìn),懂得拿來、活學(xué)活用、及時更新。從本學(xué)期開始,由 辦公室牽頭有針對性地 組織中層以上干部每學(xué)期要有讀書分享活動,從湯敏著的〈慕課革命〉開始,要組織好相關(guān)的參觀學(xué)習(xí)活動,并定期安排專題研究會議,來不斷豐富和提升自己。  
三是要成為教研型的師資隊(duì)伍,我們的教師要善于組織課堂教學(xué),要勤于論文寫作和課題研發(fā),要樂于事業(yè)奉獻(xiàn),要善于學(xué)習(xí)和總結(jié),要勇于爭創(chuàng)名師和學(xué)科帶頭人, 要形成自己的教學(xué)風(fēng)格和特色,學(xué)習(xí)并運(yùn)用先進(jìn)的教學(xué)理念和教學(xué)方法,要成為學(xué)生的良師益友,甘當(dāng)蠟燭,善當(dāng)導(dǎo)游,要幫助學(xué)生樹立正確的人生目標(biāo)和價值觀, 養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)生活習(xí)慣,擁有較好的人格魅力,指導(dǎo)學(xué)生努力學(xué)好專業(yè),達(dá)到私人訂制的效果。  
總之,我認(rèn)為2015是拉網(wǎng)年(要把已經(jīng)聯(lián)系好的對口企業(yè)和學(xué)校簽好協(xié)議,達(dá)成共識、深度融合)、成果年(要有教學(xué)成果、創(chuàng)新成果、效益成果)、提升年(各 項(xiàng)工作都要上臺階、上檔次、上星級)、樹牌年(要把學(xué)校的牌子打出去、把名氣做出來、把影響再擴(kuò)大),更是挑戰(zhàn)年(新招學(xué)生1000多人,安排頂崗實(shí)習(xí) 1000多人,完成三大任務(wù),實(shí)現(xiàn) 十個子,真正實(shí)現(xiàn)走內(nèi)涵發(fā)展路,創(chuàng)新特色啟動年)。因此,我相信只要大家擰成一股繩,多一些思考,多一份執(zhí)著,多一些投入,金領(lǐng)事業(yè)一定因你而精彩。  
最后,寄希望我們金領(lǐng)這個大家庭在新的一年更溫馨,更和諧,更陽光,更健康,更有魅力和朝氣。 
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