隨著市場競爭的日趨激烈，組織內外環(huán)境的復雜性、不確定性日益增強，知識型員工的增多和更加專業(yè)化的分工，使得傳統(tǒng)職能組織結構下依靠優(yōu)秀的個人就能取得好業(yè)績的方式不再適應21世紀這個快速變遷的時代。

課程背景： 
    隨著市場競爭的日趨激烈，組織內外環(huán)境的復雜性、不確定性日益增強，知識型員工的增多和更加專業(yè)化的分工，使得傳統(tǒng)職能組織結構下依靠優(yōu)秀的個人就能取得好業(yè)績的方式不再適應21世紀這個快速變遷的時代。團隊作為一種先進的組織形態(tài)，越來越引起企業(yè)的重視，許多企業(yè)已經從理念、方法等管理層面進行團隊建設。美國《財富》雜志最新統(tǒng)計資料表明：世界500強公司都在極力倡導團隊工作方式。
紅軍長征，雖然物質匱乏環(huán)境險惡，但卻個個斗志昂揚意氣風發(fā)；雖然革命根據地星羅棋布局勢復雜，但卻無人割據稱王諸侯稱霸，這是靠什么？-----團隊凝聚的力量
馬云創(chuàng)業(yè)，雖然只有50萬啟動資金，但是卻和他的18名員工，如今被稱為“十八羅漢”，共同打造了阿里巴巴，中國頂級的電子商務公司，這是靠什么？-----團隊凝聚的力量。史玉柱沉浮，二次創(chuàng)業(yè)，最早的4個創(chuàng)業(yè)伙伴即使沒有工資卻始終不離不棄，如今被稱為“4個火槍手”，聯袂攜手，再度創(chuàng)造輝煌奇跡，這是靠什么？-----團隊凝聚的力量。
團隊凝聚力和向心力是卓越團隊的重要保障，而團隊拓展是提升團隊凝聚力最有效的方式。

課程收益：
1 培養(yǎng)團隊觀念下的全局意識和團隊精神；
2 培養(yǎng)相互關心、支持的工作態(tài)度，增強團隊凝聚力；
3 通過團隊協作共同完成各項任務， 培養(yǎng)互信互助意識，增強團隊工作效率；
3 培訓團隊成員的主動溝通意識,改善組織內部的溝通與信息交流；
4 培養(yǎng)在壓力與困難面前勇于挑戰(zhàn)的信念；
5 增進學員對團隊力量的認識、培養(yǎng)學員的歸屬感。

課程理念：
1.提供一個輕松自在的團隊氣氛,讓參與者彼此了解，
信任與被信任，破除人際藩籬,建立相互依存、相互信任的關系。
2.跳出框架式的思維，建立開放的心胸，
消除個體間的沖突，加強有效管理沖突及共同解決問題的能力。
3.引導參加者經歷完整之團隊發(fā)展四階段(形成期、風暴期、規(guī)范期、表現期)
藉此了解團隊現況，凝聚共識，增加向心力達到團隊建立的目標。
4.讓參與者體驗『團隊精神』的意義，破除本位主義，
通過個人的自覺性與態(tài)度的改變，一起追求整體團隊成績，共創(chuàng)雙鸁的喜悅。