近日，李開復(fù)在微博上針對當(dāng)下即將畢業(yè)的大學(xué)生做了一些就業(yè)指導(dǎo)，這些就業(yè)指導(dǎo)受到了微博網(wǎng)友們的熱捧，一天時間就被網(wǎng)友們轉(zhuǎn)發(fā)了六千多次。

　　李開復(fù)在微博中說：畢業(yè)生拿到多個公司的offer如何做選擇？1）把你在乎的每個標(biāo)準(zhǔn)列出來（“A、這份工作是否你有興趣和天賦？B、你是否認(rèn)可并尊敬企業(yè)文化？C、你是否尊敬領(lǐng)導(dǎo),并認(rèn)為可以從他身上學(xué)到很多？D、公司是否提供培訓(xùn),學(xué)的是否你最想要需要的？比如說：到大公司學(xué)習(xí)創(chuàng)業(yè)不如進(jìn)創(chuàng)業(yè)公司,E、你的工作是否公司里面的核心業(yè)務(wù)？F、待遇、公司品牌等。”），2）每個標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)對你的重要性，給一個權(quán)重，3）每個公司根據(jù)每個標(biāo)準(zhǔn)打分，4）加權(quán)后的每個標(biāo)準(zhǔn)的打分就是公司的分?jǐn)?shù)，5）請你信任并且客觀的人根據(jù)每個標(biāo)準(zhǔn)打分，可得到不同觀點，也不會先入為主。補(bǔ)充幾點：1）如果你很了解自己，很清楚自己要什么，你不需要這個方法，2）大多數(shù)同學(xué)面臨抉擇還是比較迷茫，容易先入為主或受人影響，這方法可以幫助你保持客觀，3）每個人的加權(quán)可能差很多（重視學(xué)習(xí)或收入等），所以就算三個公司分?jǐn)?shù)不變，不同的人也很可能會作不同的選擇。

　　針對李開復(fù)的微博，也有稱自己就是做人事招聘的網(wǎng)友說：我就是做人事的，剛畢業(yè)的學(xué)生，選擇方面確實不擅長。不過，我說下公司的培養(yǎng)方向，共大家參考。1、因崗定人。公司需要什么崗位的人就培養(yǎng)什么樣的人，不管你做什么的，愛好什么。畢業(yè)生大多數(shù)是一張白紙，培養(yǎng)起來方便。2、因人定崗。進(jìn)公司后，自由發(fā)揮，看那你能力偏重哪方面，就提拔做哪方面的。工作只需要選擇對當(dāng)前的自己而言最重要的一點即可。如果在乎薪資，就別在乎體面；如果在乎穩(wěn)定，就別在乎提升空間；如果在乎學(xué)經(jīng)驗，就別在乎錢。世間安得雙全法，不負(fù)如來不負(fù)卿。在乎的太多，最終是一個也hold不住。

　　近些年來的畢業(yè)生的確因為其生長環(huán)境影響，很多大學(xué)生在就業(yè)時因為沒做好相對應(yīng)的職業(yè)規(guī)劃，一些企業(yè)都在抱怨大學(xué)畢業(yè)生的跳槽率極高，很多大學(xué)生就業(yè)不到一周就頻繁的更換工作，在這種頻繁的更換工作中不禁讓自己疲憊不堪，而且也傷害了很多招聘的企業(yè)，一些企業(yè)在經(jīng)過多起大學(xué)生就業(yè)者屢次跳槽的經(jīng)歷后干脆打出招牌稱不招聘應(yīng)屆畢業(yè)生。這種情況直接導(dǎo)致了應(yīng)屆畢業(yè)生與公司之間的對立。如何讓應(yīng)屆畢業(yè)生們更好找到工作，解決就業(yè)壓力，已經(jīng)成為教育者們思考的重要問題。而李開復(fù)的微博以及網(wǎng)友們的互動則給正在準(zhǔn)備找工作的大學(xué)生們給予了很大的希望。很多回復(fù)的網(wǎng)友表示看完李開復(fù)的微博后一下子就清晰了，知道自己該怎么選擇了。