測(cè)試題范圍：第二十二章 業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)

一、單項(xiàng)選擇題

1.以市場(chǎng)為基礎(chǔ)的協(xié)商價(jià)格作為企業(yè)內(nèi)部各組織單位之間相互提供產(chǎn)品的轉(zhuǎn)移價(jià)格，不需要具備的下列條件是（ ）。

A.某種形式的外部市場(chǎng)

B.各組織單位之間共享的信息資源

C.準(zhǔn)確的中間產(chǎn)品的單位變動(dòng)成本資料

D.最高管理層對(duì)轉(zhuǎn)移價(jià)格的適當(dāng)干預(yù)

答案C

解析本題的主要考核點(diǎn)是協(xié)商價(jià)格的適用前提。準(zhǔn)確的中間產(chǎn)品的單位變動(dòng)成本資料與協(xié)商價(jià)格無(wú)關(guān)。

2.責(zé)任成本所具有的特點(diǎn)中，不包括（ ）。

A.確定責(zé)任成本的目的是為了控制成本

B.責(zé)任成本都是可控成本

C.責(zé)任成本的計(jì)算對(duì)象是各責(zé)任中心

D.責(zé)任成本都是變動(dòng)成本

答案D

解析本題的主要考核點(diǎn)是責(zé)任成本的特點(diǎn)。一般來(lái)說(shuō)，成本中心的變動(dòng)成本大多是可控成本，即責(zé)任成本，但責(zé)任成本不一定都是變動(dòng)成本。

3.企業(yè)某部門銷售收入20000元，已銷商品的變動(dòng)成本12000元，部門可控固定間接費(fèi)用500元，部門不可控固定間接費(fèi)用1600元，分配給該部門的公司管理費(fèi)用1000元，最能反映該部門管理者管理業(yè)績(jī)的金額是（ ）元。

A.8000

B.7500

C.5900

D.4900

答案B

解析最能反映部門管理者管理業(yè)績(jī)的是可控邊際貢獻(xiàn)，可控邊際貢獻(xiàn)=20000-12000-500

=7500（元）。

4.在確定經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)時(shí)，下列屬于經(jīng)濟(jì)成本內(nèi)容但不屬于會(huì)計(jì)成本觀念的是（ ）。

A.股東投入企業(yè)的資本成本

B.債務(wù)利息

C.營(yíng)業(yè)成本

D.銷售費(fèi)用

答案A

解析經(jīng)濟(jì)成本不僅包括會(huì)計(jì)上實(shí)際支付的成本，而且還包括機(jī)會(huì)成本，股東投入的資本是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)不可缺少的條件之一，并且這筆錢也是有代價(jià)的。

5.需要利用有經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)人員對(duì)某中心的工作質(zhì)量和服務(wù)水平作出有根據(jù)的判斷之后，才能對(duì)該中心的控制業(yè)績(jī)作出客觀評(píng)價(jià)，這樣的責(zé)任中心是（ ）。

A.標(biāo)準(zhǔn)成本中心

B.費(fèi)用中心

C.目標(biāo)成本中心

D.變動(dòng)成本中心

答案B

解析通常，使用費(fèi)用預(yù)算來(lái)評(píng)價(jià)費(fèi)用中心的成本控制業(yè)績(jī)。在考核預(yù)算完成情況時(shí)，要利用有經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)人員對(duì)該費(fèi)用中心的工作質(zhì)量和服務(wù)水平作出有根據(jù)的判斷，才能對(duì)費(fèi)用中心的控制業(yè)績(jī)作出客觀評(píng)價(jià)。

6.可以用于稅負(fù)和財(cái)務(wù)杠桿不同的同行業(yè)的業(yè)績(jī)比較的投資報(bào)酬率是（ ）。

A.總資產(chǎn)息稅前報(bào)酬率

B.總資產(chǎn)稅后經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)率

C.總資產(chǎn)凈利率

D.權(quán)益凈利率

答案A

解析總資產(chǎn)息稅前報(bào)酬率=息稅前利潤(rùn)/總資產(chǎn)=（稅后利潤(rùn)+所得稅+利息費(fèi)用）/總資產(chǎn)，該比率反映每一元資產(chǎn)賺取的報(bào)酬，而不管這些報(bào)酬屬于誰(shuí)。它著眼于企業(yè)整體的經(jīng)營(yíng)效率，反映企業(yè)綜合利用全部資產(chǎn)創(chuàng)造營(yíng)業(yè)利潤(rùn)的業(yè)績(jī)。它的報(bào)酬中含有所得稅額和利息支出，可以用于稅負(fù)和財(cái)務(wù)杠桿不同的同行業(yè)的業(yè)績(jī)比較。

7.A公司的投資資本為5000萬(wàn)元，期初投資資本回報(bào)率為10%，負(fù)債比率為40%，負(fù)債稅后資本成本為6%，股權(quán)資本成本為10%，則該公司的經(jīng)濟(jì)增加值為（ ）。

A.80

B.200

C.120

D.180

答案A

解析加權(quán)平均資本成本=6%×40%+10%×60%=8.4%；經(jīng)濟(jì)增加值=稅后經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)-全部資本費(fèi)用=5000×10%-（5000×8.4%）=500-420=80（萬(wàn)元）

8.作為利潤(rùn)中心的業(yè)績(jī)考核指標(biāo)，“可控邊際貢獻(xiàn)”的計(jì)算公式是（ ）。

A.部門營(yíng)業(yè)收入-已銷商品變動(dòng)成本

B.部門營(yíng)業(yè)收入-已銷商品變動(dòng)成本-變動(dòng)銷售費(fèi)用

C.部門營(yíng)業(yè)收入-已銷商品變動(dòng)成本-變動(dòng)銷售費(fèi)用-可控固定成本

D.部門營(yíng)業(yè)收入-已銷商品變動(dòng)成本-可控固定成本

答案C

解析本題的主要考核點(diǎn)是可控邊際貢獻(xiàn)的計(jì)算公式。

邊際貢獻(xiàn)=收入-變動(dòng)成本和費(fèi)用

可控邊際貢獻(xiàn)=邊際貢獻(xiàn)-可控固定成本

=部門營(yíng)業(yè)收入-已銷商品變動(dòng)成本-變動(dòng)銷售費(fèi)用-可控固定成本

9.調(diào)整結(jié)果使得經(jīng)濟(jì)增加值更接近公司市場(chǎng)價(jià)值的經(jīng)濟(jì)增加值是（ ）。

A.披露的經(jīng)濟(jì)增加值

B.定制的經(jīng)濟(jì)增加值

C.真實(shí)的經(jīng)濟(jì)增加值

D.基本經(jīng)濟(jì)增加值

答案B

解析為了使經(jīng)濟(jì)增加值適合特定公司內(nèi)部的業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)，需要進(jìn)行特殊的調(diào)整。這種調(diào)整要使用公司內(nèi)部的有關(guān)數(shù)據(jù)，調(diào)整后的數(shù)值稱為“定制的經(jīng)濟(jì)增加值”或“量身定制的經(jīng)濟(jì)增加值”。

10.甲利潤(rùn)中心常年向乙利潤(rùn)中心提供勞務(wù)。假定今年使用的內(nèi)部結(jié)算價(jià)格比去年有所提高，在其他條件不變的情況下，則（ ）。

A.乙中心取得了更多的內(nèi)部利潤(rùn)

B.甲中心因此而減少了內(nèi)部利潤(rùn)

C.企業(yè)的總利潤(rùn)有所增加

D.企業(yè)的總利潤(rùn)沒(méi)有變化

答案D

解析因?yàn)槭羌桌麧?rùn)中心常年向乙利潤(rùn)中心提供勞務(wù)，所以甲中心取得了更多的內(nèi)部利潤(rùn)，乙中心因此而減少了內(nèi)部利潤(rùn)，A、B正好說(shuō)反了。在其他條件不變的情況下，內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格的變動(dòng)，只是企業(yè)內(nèi)部利益的重新分配，不會(huì)引起企業(yè)總利潤(rùn)的變化，所以C不對(duì)。