3月30日，第四屆教職工代表大會暨工會會員代表大會第四次會議在湖光校區(qū)主樓多功能廳隆重召開。學校“雙代會”正式代表、列席代表、邀請代表共140多人參加了會議。大會主席團執(zhí)行主席、學校領(lǐng)導葉春海、向獻兵、彭權(quán)群、劉東超、高秀梅出席會議并在主席臺就坐。會議聽取審議了《學校工作報告》、《學校工會工作報告》、《學校財務工作報告》，審議通過了《學校學術(shù)委員會年度工作報告》、《學校四屆三次教代會提案工作報告》、《學校工會財務工作報告》。 學校黨委副書記向獻兵，學校黨委常委、副校長劉東超分別主持了全體代表第一次會議、第二次會議。

會上，學校黨委副書記、校長葉春海作了題為“搶抓新機遇  勇?lián)率姑?奮力開啟全面建設(shè)高水平海洋大學的新征程”的學校工作報告。報告回顧了2017年學校在黨的建設(shè)、人才培養(yǎng)、學科建設(shè)與科技工作、師資隊伍建設(shè)、學生工作、校園文化建設(shè)、校園基本建設(shè)、管理服務、師生安全感與獲得感等九個方面取得的積極進展和突出成績；科學分析了新時代我國高等教育改革發(fā)展的新態(tài)勢，以及廣東高等教育發(fā)展的戰(zhàn)略調(diào)整、湛江經(jīng)濟社會發(fā)展等對我校發(fā)展帶來的新機遇；客觀指出了我校發(fā)展面臨著生源質(zhì)量、社會評價等一系列新挑戰(zhàn)，以及自身發(fā)展面臨的一系列困難和問題；精心部署了我校2018年的主要工作。

2018年，我校將全面貫徹黨的十九大精神，以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，認真落實省委省政府決策部署，堅持新發(fā)展理念，統(tǒng)籌推進“五位一體”總體布局，協(xié)調(diào)推進“四個全面”戰(zhàn)略布局，全面深化教育綜合改革，全面提高教育質(zhì)量，全面推進依法治校，全面從嚴治黨管黨，奮力開啟新時代全面建設(shè)高水平海洋大學的新征程。今年學校重點抓好五大板塊的工作：一是加強黨的全面領(lǐng)導，引領(lǐng)學校改革發(fā)展。深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想，以新時代黨的建設(shè)總要求扎實推進全面從嚴治黨。二是深化校內(nèi)機構(gòu)設(shè)置、人事管理制度、后勤管理體制、高等教育“放管服”等學校綜合改革，釋放辦學治?；盍ΑＨ菆允亓⒌聵淙耸姑?，深化人才培養(yǎng)模式、學分制改革、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育改革，抓好審核評估整改工作，抓牢專業(yè)和課程建設(shè)，強化教學質(zhì)量監(jiān)控，扎實推進研究生教育，加強師德師風建設(shè)，加強學生教育管理工作和做好招生與就業(yè)工作，進一步提高人才培養(yǎng)質(zhì)量。四是深化學科內(nèi)涵建設(shè)，持續(xù)增強核心競爭力。落實“沖一流、補短板、強特色”計劃；大力加強學科建設(shè)。著力提升科技創(chuàng)新水平；著力提升科技創(chuàng)新水平；推進高層次人才隊伍建設(shè)；加快教育國際化進程。五是加強綜合管理服務，提升支撐保障能力。加快校園基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè);優(yōu)化配置辦學資源；加強財務及審計監(jiān)督工作；加強公共服務體系建設(shè)；強化后勤保障服務能力；推進平安校園建設(shè)。

學校工會常務副主席李茵作了《學校工會工作報告》、財務處處長張界新作了《學校財務工作報告》。

第一次全體會議結(jié)束后，與會代表分成十一個代表團對六個報告進行了熱烈的討論。

下午，第二次全體會議逐項表決通過了《學校工作報告》等6個報告決議（草案）。會上，葉春海代表學校黨委作了題為《立足新時代、貫徹新思想、展示新作為，奮力開創(chuàng)高水平海洋大學建設(shè)新局面》的講話。葉春海就如何深入貫徹落實好本次“雙代會”精神，談了四點意見：

一是堅持黨的領(lǐng)導，加強黨的建設(shè)，堅定不移推進全面從嚴治黨。學校黨委要認真履行管黨治黨、辦學治校的主體責任，切實發(fā)揮黨委集中領(lǐng)導的凝聚力、號召力、決策力；二級學院黨委要發(fā)揮政治核心作用以及在科研教學管理、干部隊伍建設(shè)和教師隊伍建設(shè)方面主導作用，不斷提高基層黨組織的創(chuàng)造力凝聚力戰(zhàn)斗力；各級黨員領(lǐng)導干部要帶頭服從和維護學校黨委的領(lǐng)導，對學校黨委作出的重大決定和決策必須堅決服從、堅決執(zhí)行，黨員同志要嚴格遵守六大紀律，貫徹落實中央八項規(guī)定精神，自覺發(fā)揮好黨員的先鋒模范作用。學校黨委、二級黨組書記、各部門負責同志要擔負起政治責任和領(lǐng)導責任，認真落實意識形態(tài)工作責任制，深入實施書記校長“第一課”和學院黨組織書記、院長每學期至少為學生講授一堂思政課制度，規(guī)范課堂教學和論壇管理，加強網(wǎng)絡陣地建設(shè)，建立完善意識形態(tài)風險評估機制，促進學校和諧穩(wěn)定。

二是認清形勢，搶抓機遇，堅定不移推進學校綜合改革。要用機遇意識來統(tǒng)一全校思想認識，用機遇意識來團結(jié)凝聚人心，用機遇意識來解放思想、推動改革、促進發(fā)展；要突出問題導向，下決心全面深化校內(nèi)綜合改革，通過改革理順關(guān)系,釋放動能，激發(fā)活力，進一步構(gòu)建學校長遠發(fā)展的戰(zhàn)略格局、內(nèi)涵發(fā)展的質(zhì)量要求、特色發(fā)展的學科布局、開放發(fā)展的協(xié)同方案；要深化認識，最大限度地凝聚共識，心往一處想，勁往一處使，形成改革的整體合力，積極推動改革不斷深化。

三是夯實基礎(chǔ)，統(tǒng)籌推進，堅定不移實施“五大”發(fā)展戰(zhàn)略。要堅持內(nèi)涵發(fā)展戰(zhàn)略，努力提高學校辦學質(zhì)量水平；要堅持特色發(fā)展戰(zhàn)略，努力提升學校核心競爭力；要堅持改革創(chuàng)新發(fā)展戰(zhàn)略，努力激活學校發(fā)展機制體制；四是堅持協(xié)調(diào)推進發(fā)展戰(zhàn)略，努力解決學校發(fā)展不充分不平衡問題；要堅持開放辦學發(fā)展戰(zhàn)略，努力開創(chuàng)學校發(fā)展內(nèi)外聯(lián)動新局面。

四是打造隊伍，強化管理，堅定不移推進學校治理能力現(xiàn)代化。人才資源是學校的第一資源，人才工作是學校的第一要務，各級領(lǐng)導干部一定要有愛才之心、識才之眼、容才之量、用才之能和聚才之方，一定要努力為人才的引進、培養(yǎng)和發(fā)揮作用創(chuàng)造更好的條件，使各方面優(yōu)秀人才充分涌現(xiàn)、各盡其能、才盡其用；要繼續(xù)深化高等教育放管服改革，在調(diào)整二級學院設(shè)置學專業(yè)在的基礎(chǔ)上，調(diào)整優(yōu)化黨政管理機構(gòu)、科研機構(gòu)、教輔機構(gòu)、后勤機構(gòu)以及教學系的設(shè)置，努力形成機構(gòu)優(yōu)化、序列協(xié)調(diào)、權(quán)責明晰、運行高效的內(nèi)部管理體制和運行機制，不斷完善學校治理結(jié)構(gòu)，提高辦學治校能力；要樹立干事創(chuàng)業(yè)的用人導向，大膽選拔和重用一批想干事、能干事、干成事、不出事的干部嚴把政治關(guān)、作風關(guān)、能力關(guān)、廉潔關(guān)，為學校的永續(xù)發(fā)展注入新動力、新活力；要建立堅持嚴管和厚愛結(jié)合激勵和約束并重，完善干部考核評價機制，建立激勵機制和容錯糾錯機制，旗幟鮮明為那些敢于擔當、踏實做事、不謀私利的干部撐腰鼓勁，努力營造風清氣正、干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍。