12月26日至28日，副校長劉東超在湖光校區(qū)主持召開了五場2017年校內(nèi)預算編制座談會。各學院院長、黨政部門負責人及后勤實體主要負責人參加了會議。

會上，劉東超首先介紹了國家和省在預算編制改革、預算執(zhí)行進度、預算執(zhí)行績效、財經(jīng)紀律等方面的改革情況，強調(diào)了集思廣益“開門編預算”的必要性。

財務處負責人通報了近期各級檢查中指出的學校預算執(zhí)行、項目庫建設、財務規(guī)范、科研經(jīng)費、資產(chǎn)管理及預算執(zhí)行績效等方面存在的問題，同時也匯報了學校2017年部門收支預算的總體情況及專項支出項目庫建設及管理流程等情況。

會上，各單位（部門）負責人就如何更好地編準、編細、編實學校2017年財務預算及嚴格執(zhí)行財經(jīng)紀律等方面提出了意見和建議。

最后，劉東超提出了“五點要求”：一是要科學編制預算。要圍繞學校“十三五”事業(yè)發(fā)展規(guī)劃，突出人才培養(yǎng)根本任務，依據(jù)學校的建設目標和工作任務，結(jié)合本單位實際，把任務具體化到項目，實行動態(tài)項目庫管理，落實“先定項目，再編預算”的改革要求；要根據(jù)學科特點統(tǒng)籌安排預算，做好各學科協(xié)調(diào)發(fā)展；要科學測算實際需求，提供真實可靠的數(shù)據(jù)。二是要深入調(diào)研，內(nèi)外溝通，做好服務。各單位（部門）要深入調(diào)研，學習借鑒其他高校的先進經(jīng)驗，改進工作方法和手段，提高管理能力；職能部門要加強與學院等基層單位的溝通，聚焦學校工作重點，形成合力并共同推進預算執(zhí)行。三是要深化改革，完善制度，優(yōu)化服務，破解難題。要把握高等教育的發(fā)展規(guī)律，因時而進，加快推進內(nèi)部控制制度建設，建立符合新政策要求的管理制度，優(yōu)化辦事流程，提高管理水平。四是要清理舊賬。要提高資金使用效益，對2014年以前項目要進行全面清理，清理結(jié)余資金由學校進行統(tǒng)籌安排。各項目所在單位要切實履行項目資金的結(jié)轉(zhuǎn)監(jiān)督和結(jié)余回收管理，減少項目資金的長期積存。五是各單位（部門）經(jīng)濟責任人要認真履職，科學組織項目論證和預算編制，同時，要嚴把財經(jīng)紀律關，要嚴格依規(guī)依法慎重簽字，落實“一崗雙責”。