12月10號上午，商學(xué)院在燕雷樓806室舉辦了主題為“現(xiàn)代企業(yè)精益戰(zhàn)略的構(gòu)建與執(zhí)行”的講座。山東工商學(xué)院張順堂教授擔(dān)任本次講座的主講人，商學(xué)院各專業(yè)學(xué)生代表參加了本次講座，商學(xué)院梅曉仁副院長主持了本次講座。

梅曉仁首先向大家介紹了本次主講人張順堂教授的個人簡介和主要經(jīng)歷：張教授現(xiàn)任山東工商學(xué)院工業(yè)工程系主任，是教育部高等學(xué)校工業(yè)工程類專業(yè)教學(xué)指導(dǎo)委員會委員，此外，張教授還具有13年大型央企工作經(jīng)歷，長期從事精益生產(chǎn)等多方面的教學(xué)工作與研究項目，為國內(nèi)外上百家企業(yè)集團(tuán)提供技術(shù)咨詢和科研服務(wù)。

緊接著，張順堂為大家主講“現(xiàn)代企業(yè)精益戰(zhàn)略的構(gòu)建與執(zhí)行”。張教授套用中國一句古話“成由勤儉，敗由奢”來闡明道德在現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營管理中的重要性。接著，張教授以日本豐田汽車的生產(chǎn)經(jīng)營為例向大家作了經(jīng)營管理的本質(zhì)解析。講座中，張教授提到了中國企業(yè)精益管理的現(xiàn)狀與障礙，并指出了精益管理的五大要素，他們分別是:“三觀主義”、“6s”、遵章守紀(jì)、提案和全員參與。張教授認(rèn)為，推動精益管理和實現(xiàn)全面系統(tǒng)的管理模式是企業(yè)未來發(fā)展之路，企業(yè)要構(gòu)建“常改變’’的精益文化模式。提問環(huán)節(jié)中，在座的同學(xué)們針對企業(yè)管理等問題積極向張教授提出疑問，張教授予以耐心解答。

最后，梅曉仁為本次講座作了三方面的總結(jié)：一、圍繞“精益”二字，要求同學(xué)們結(jié)合自身工作，學(xué)習(xí)與生活，做好時間管理；二、以馬拉松比賽為例，告訴同學(xué)們要懂得在成功路上劃分小目標(biāo)，堅持到最后；三、希望同學(xué)們學(xué)會思考，學(xué)會感恩，要敬天愛人。

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